Провели семинар-тренинг "5S, как часть TPM в KAIZEN (LEAN PRODUCTION - Бережливое производство) инструмент постоянного развития эффективного производства" для специалистов предприятия ОАО "ММЗ"
13-14 октября 2020 г. наша компания организовала и провела двухдневный семинар-тренинг "Бережливое производство (Lean Production) инструмент постоянного развития эффективного производства" в г. Минске для специалистов предприятия ОАО "ММЗ". Мероприятие состоялось в учебном центре Минского моторного завода. Ведущим тренинга выступил кандидат технических наук, специалист-практик по операционному и стратегическому менеджменту Александр Воронин.
На двухдневном семинаре ведущий как автор многочисленных проектов по внедрению систем бережливого производства (LEAN PRODUCTION) поделился с присутствующими своими знаниями и опытом, рассказал о наиболее распространённых и применяемых в мировой практике методиках.
В первый день семинара-тренинга специалисты предприятия изучили следующие темы:
- История и базис технологии 5S;
- Варианты технологии 5S;
- Влияние на эффективность;
- Факторы, влияющие на 5S, и подходы к управлению ими из серии 5М;
- Инфраструктура и производственная логистика;
- Человеческий фактор;
- Организация рабочих мест и их обеспечения;
На второй день ведущим тренинга Александром Ворониным поднимались следующие темы для изучения материала:
- Центральная часть TPM - технологии 5S и их компоненты;
- Способы организации и поддержки 5S: Централизованный вариант сверху вниз;
- С использованием 8 инструментов в потоке;
- Механизмы стимулирования и мотивации;
- Включение в стандарты и прочую документацию;
Наш ведущий исчерпывающе ответил на все без исключения возникающие вопросы у участников семинара. И в целом мероприятие прошло в конструктивной, непринужденной атмосфере, которая присуща стилю ведения обучающих мероприятий& А.Д. Воронина.
Специалисты предприятия успешно прошли самостоятельное контролируемое практическое занятие и итоговое тестирование с помощью сервиса электронного образования Znaem.by по теме курса: 5S, как часть TPM в KAIZEN (LEAN PRODUCTION - Бережливое производство) инструмент постоянного развития эффективного производства. Учащиеся набрали необходимое количество баллов и достигнули проходного уровня (задаваемый в настройках урока курса процентный показатель количества успешно пройденных вопросов, при достижении учащимся которого считается, что урок пройден успешно).
Благодарим за проведенную плодотворную работу Александра Дмитриевича Воронина, руководителей ОАО "ММЗ", а также всех участников за деятельное участие в обучающем мероприятии и активный профессиональный интерес к методикам LEAN PRODUCTION! Желаем новых профессиональных достижений, успехов во внедрении инструментов бережливого производства и непрерывном совершенствовании бизнеса!